METODOLOGÍA PARA LA MEJORA CONTINUA DE LOS PROCESOS

INVERSIÓN

El precio original era: USD 120.00.El precio actual es: USD 85.00.

Objetivo General: Los participantes estarán en capacidad de conocer las metodologías para la mejora de procesos.

Objetivos específicos:

  • Comparar las diferentes metodologías para la mejora de procesos y, seleccionar una o una combinación de varias de ellas, a fin de aplicarla a su contexto laboral.
  • Identificar las habilidades que necesitan los miembros de los equipos de mejora.

Profesionales, técnicos, responsables de implementación de sistemas de gestión de la calidad/ ambiente/ seguridad, personal supervisor y, en fin, personal inherente a la producción del producto o prestación del servicio, que desee medir, analizar y mejorar continuamente sus procesos.

-Material de la formación.

-Grabación de las sesiones por 1 mes a través de la plataforma académica.

-Certificado de participación y / o aprobación previa evaluación final y desarrollo de casos a través de la plataforma académica, emitido por 16 Horas, con trazabilidad verificable desde:  www.caymeconsulting.com/verificarcertificados

 

·        En CAYME CONSULTING, nos comprometemos a ofrecerte la más alta calidad en nuestros programas de formación. Por ello, todos nuestros certificados de participación y aprobación están respaldados por tecnología Blockchain, lo que garantiza su trazabilidad y verificabilidad.

·        Con esta innovadora solución, podrás verificar la autenticidad de tu certificado de manera fácil y segura en cualquier momento. Esta herramienta te brinda la confianza de que tu formación es completamente válida y reconocida, asegurando que tu certificación no pueda ser falsificada ni modificada.

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Fechas: 17, 19, 24, 26 de febrero y 03 de Marzo del 2026.

Horario: 06:00 a 09:00 pm Hora de referencia Perú.

Modalidad: Virtual en vivo vía Zoom y mediante plataforma académica: https://academia.caymeconsulting.com

Contenido:

  • Metodologías para la mejora de los procesos
    • El ciclo Deming
    • DMAIC de Six Sigma
    • Fade
    • Secuencia de la innovación de Juran
    • Solución creativa de problemas
    • Proceso para la mejora continua recomendado en la norma ISO 9004:2018
  • Otras metodologías para mejorar los procesos
    • Planificación del cambio
    • 5 S
    • Kaizen acelerado
    • Poka-yoke (a prueba de errores)
  • Participación del personal en la mejora de procesos
    • Habilidades para los líderes de equipo
    • Habilidades para los miembros de equipo

                                               

                                                                       Ing. Oscar Arjona. 

 

 Magister,
Ing.
Consultor
y académico venezolano con más de 25 años de experiencia en sistemas de
gestión, calidad y mejora continua. CEO de Q Arjona Consulting (desde 2009),
donde lidera proyectos de consultoría, formación y auditoría en ISO 9001, ISO
14001, ISO 45001, ISO 50001, sistemas integrados, planificación estratégica,
planes de negocio y desarrollo de apps con IA. Auditor de tercera parte para
Fondonorma (desde 2008) y profesor asistente en la Universidad Nacional Abierta
(desde 2006), enfocado en el bloque gerencial de Ingeniería Industrial.
Experiencia previa como Jefe de Normalización e ISO en Bayer (1999–2006) y
experto sectorial en redes productivas en CONINDUSTRIA (2006–2008).

Instructor en CAYME CONSULTING

 

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El precio original era: USD 120.00.El precio actual es: USD 85.00.

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